「気づき」を「仕組み」に。
「IIMS」はそんな社内環境構築を支援いたします。
必要性や経緯を理解しておらず形骸化
全従業員に浸透させられるため形骸化を防止
改善案を思いつくように
他従業員からの意見を集めアップデート
「ルールは従うもの」から「皆で作るもの」へ
マニュアルやチェックシートによる業務の標準化と品質向上は不可欠です。しかし、一度決めたルールの見直しは滞りがちです。IIMSなら、全従業員が改善提案し、互いの意見を反映し合えるため、「ルールは皆で作る」意識が醸成されます。これにより、PDCAサイクルAct（改善）を促し、現場の実情に合った実用的で質の高い内容へ常にアップデートできます。
期限やスケジュールを明確にし滞りなく運用を回せる現場から社内全体へのボトムアップで品質力を向上させる体制を築く。そして高いレベルの意識・概念を全従業員に浸透させPDCAを回し改善活動を継続的に行っていくことで品質管理や顧客満足度を向上します。
ノウハウやナレッジが蓄積されていき属人化を防ぐ
スマホやタブレットでいつでも簡単に情報にアクセス可能
期限やスケジュールを明確にし滞りなく運用を回せる