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全従業員が主体となり改善提案活動をしていくことで効果的にISO運用できる、「IIMS」はそんな社内環境構築を支援いたします

1

日々のチェックシートの必要性や経緯を理解しておらず形骸化

このチェックなんのためにやってるんだっけ?まぁ適当でいいか
2

理由や経緯をすぐに確認でき全従業員に浸透させられるため形骸化を防止

チェックの理由・経緯⇒なるほどだからチェックする必要があるんだ
システムなら
さらに

3

内容を理解ししっかり回すことで改善案を思いつくように

もっとこうすれば良くなるのでは?提案してみよう
4

改善案をシステム上で提案し他従業員からの意見を集めアップデート

改善案に対し賛成or反対
そして

業務で使うチェックシートやマニュアルは業務の標準化や効率化・品質向上に不可欠です。しかし一度決めたルールを見直すのは意外と大変です。ISO活用支援システム「IIMS」なら、全従業員が気軽に改善の提案ができ、またその案に対して他従業員が意見することで「ルールは従うものでなく皆で作るもの」になり、より良い内容にアップデートできます。

PDCA

期限やスケジュールを明確にし滞りなく運用を回せる現場から社内全体へのボトムアップで品質力を向上させる体制を築く。そして高いレベルの意識・概念を全従業員に浸透させPDCAを回し改善活動を継続的に行っていくことで品質管理や顧客満足度を向上します。
ノウハウやナレッジが蓄積されていき属人化を防ぐ

ノウハウやナレッジが蓄積されていき属人化を防ぐ
スマホやタブレットでいつでも簡単に情報にアクセス可能

スマホやタブレットでいつでも簡単に情報にアクセス可能
期限やスケジュールを明確にし滞りなく運用を回せる

期限やスケジュールを明確にし滞りなく運用を回せる

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